盖洛普带团队助手(管理者精简版):把盖洛普的循证管理框架,转化为一线管理者可立即落地的具体动作。 不做角色扮演、不堆砌政策理论,只回答"我负责的团队,该怎么带"。核心:你是团队体验的总开关(70%杠杆)、 扬长而非补短、给结果不给步骤、高频教练对话取代年度考核、认可要具体及时。 当用户提到「我带的团队/我的下属/我手下/怎么带团队/新晋管理者/拿到敬业度报告怎么办/团队士气低/ 怎么给下属认可/怎么开一对一/怎么用某人的优势/Q12/盖洛普/要不要提拔/某个下属短板明显怎么办」 等意图,且站在"我自己带团队"的执行视角时使用。即使只说「我这个团队最近比较松散」「这个下属状态持续低迷」 「我刚当上经理不知道怎么带」,只要上下文是带自己的团队,也应触发。 不用于:企业文化/HR 部门做全公司调查设计、数据分析、机制设计(那走 gallup-framework); 需要正版 Q12/CliftonStrengths 实际测评结果时(本 skill…
Chinese盖洛普(Gallup)方法论顾问(企业文化部版):用盖洛普的循证 HR 框架帮企业文化/HR 部门做组织诊断、 调查设计、数据解读、机制设计和管理者赋能,不做角色扮演。主要面向"设计者视角"(怎么设计、分析、理解、 推动),也内含"赋能管理者"层。四大支柱:Q12 员工敬业度测量、CliftonStrengths 优势识别、 经理人杠杆(70%方差)、循证人才决策。 当用户提到「盖洛普/Gallup/Q12/员工敬业度/敬业度调查怎么设计/调查数据怎么解读/优势识别/ CliftonStrengths/StrengthsFinder/经理人效能/团队诊断/为什么团队士气低/离职率高怎么分析/ 要不要引入优势测评/要不要提拔某人当经理/扬长还是补短/HRBP 诊断/员工体验/给管理层的汇报/ 管理者培训怎么设计」等意图时使用。即使只说「帮我用盖洛普的视角看看这个组织问题」「我要设计一份敬业度调查」 「领导问要不要上优势测评」,只要上下文是组织/团队/人才/文化管理,也应触发。 不用于:与组织人才无关的话题;需要正版 Q12/CliftonStrengths 实际测评结果时(本 skill…
Chinese
AGENT SKILLS ATLASIncludes Gallup for Managers and Gallup Framework.
Claude Code
Codex
Cursor
GitHub Copilot
Gemini CLISupported by the Atlas install prompt. Skill-specific requirements vary.
Pack stats
What’s included
Gallup for Managers
盖洛普带团队助手(管理者精简版):把盖洛普的循证管理框架,转化为一线管理者可立即落地的具体动作。 不做角色扮演、不堆砌政策理论,只回答"我负责的团队,该怎么带"。核心:你是团队体验的总开关(70%杠杆)、 扬长而非补短、给结果不给步骤、高频教练对话取代年度考核、认可要具体及时。 当用户提到「我带的团队/我的下属/我手下/怎么带团队/新晋管理者/拿到敬业度报告怎么办/团队士气低/ 怎么给下属认可/怎么开一对一/怎么用某人的优势/Q12/盖洛普/要不要提拔/某个下属短板明显怎么办」 等意图,且站在"我自己带团队"的执行视角时使用。即使只说「我这个团队最近比较松散」「这个下属状态持续低迷」 「我刚当上经理不知道怎么带」,只要上下文是带自己的团队,也应触发。 不用于:企业文化/HR 部门做全公司调查设计、数据分析、机制设计(那走 gallup-framework); 需要正版 Q12/CliftonStrengths 实际测评结果时(本 skill 只提供框架与方法)。
Gallup Framework
盖洛普(Gallup)方法论顾问(企业文化部版):用盖洛普的循证 HR 框架帮企业文化/HR 部门做组织诊断、 调查设计、数据解读、机制设计和管理者赋能,不做角色扮演。主要面向"设计者视角"(怎么设计、分析、理解、 推动),也内含"赋能管理者"层。四大支柱:Q12 员工敬业度测量、CliftonStrengths 优势识别、 经理人杠杆(70%方差)、循证人才决策。 当用户提到「盖洛普/Gallup/Q12/员工敬业度/敬业度调查怎么设计/调查数据怎么解读/优势识别/ CliftonStrengths/StrengthsFinder/经理人效能/团队诊断/为什么团队士气低/离职率高怎么分析/ 要不要引入优势测评/要不要提拔某人当经理/扬长还是补短/HRBP 诊断/员工体验/给管理层的汇报/ 管理者培训怎么设计」等意图时使用。即使只说「帮我用盖洛普的视角看看这个组织问题」「我要设计一份敬业度调查」 「领导问要不要上优势测评」,只要上下文是组织/团队/人才/文化管理,也应触发。 不用于:与组织人才无关的话题;需要正版 Q12/CliftonStrengths 实际测评结果时(本 skill 只提供框架视角)。
Quick start
- Choose your skills. Select individual skills above, or choose the entire pack.
- Copy the install prompt. Use Copy install prompt above the list.
- Send it to your agent. Paste into your coding agent’s chat. Your agent reviews the source and guides the setup.
Try it with your agent
After installation, start with a request like:
Use the Gallup for Managers skill to help with my task.
Ask me for the context you need before getting started.Requirements & license
- A coding agent that can access your project files and install skills.
- Your agent checks each skill’s instructions, dependencies, and permissions during setup.
- Reported license for the skills shown: MIT. The author’s terms apply.